第1672章 试水新模式-《重活一次》


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    EMP原本就和普通的燃油汽车不一样,所以拓展全新的销售模式也不是什么难以理解的事情,甚至从某些程度上来讲,新颖的销售模式,才更加符合EMP这种高大上的新汽车产物。

    此前的时候,由于要销售emp-c的原因,在国内,EMP也是拥有了众多准4S店,不过介于品牌定位的不同,经过一番探讨之后,EMP和emp-c这两个品牌保持着独立的发展,但是又将会产生交集。

    第一,基于EMP以及emp-c的产品在技术上有着共同之处,都是基于同一个平台进行研发,所以将来,这些emp-c的经销商们,将会承担起EMP的售后及养护服务。

    第二,在全国各大城市,EMP将会由厂方直接投资兴建体验店,里面配备着Lynx的试乘试驾体验车,用户可以到店内进行预约试驾体验,以亲身感受到Lynx的诸多性能。

    若是对于这款车的表现完全满意,就可以在官方网站上下单购买,同时官网还提供各种按揭手续办理,付款成功之后,预定的产品将会被厂家统一配送至该城市或者是该区域的emp-c销售店里,购车用户可以凭借着付款凭证和有效证件到店提车。

    这样的环节虽然描述起来很简单,但是其中的每一个环节,都经过了EMP各个部门的缜密讨论,最终才制定出这样一套流程来,几乎可以说是最大程度的减少了用户购车所需要花费的时间。

    不过这毕竟是一种全新的销售模式,而且这汽车也不比手机这类的电子物件,对于一个家庭来说,绝对是一笔重大的支出了,所以在这种事情上,人们是否能够接受这种“网购”的模式,就算是白宁远的心中也没有底。

    但是白宁远从来就不缺少尝试和探索的精神,因为他觉得,在电子商务越发成熟的今天,人们对于新鲜事物接受的程度也会越来越高,汽车、房产这样的大物件,通过互联网来成交,并不是一件匪夷所思的事情。

    而且就算是最后失败了,对于EMP来说,也只是开拓华夏市场受阻而已,主流市场和业务都不会受到影响,他们还有的是机会去重新准备。

    对于EMP的这种创新般的模式,媒体和用户们也是有些懵。

    因为4S店购车模式在华夏发展已经有十多年的时间了,大家都已经觉得这是理所当然的事情,而现在有这么一家企业居然要跳出这个模式,要么是天才般的创新,要么就是离经叛道。
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